Automatisierung,
Mitarbeiter
Fluktuation ist bekanntlich ein aus unternehmerischer Sicht völlig natürlicher Vorgang. Auch, dass manche Bereiche Ihres Betriebs – wie etwa die Lagerlogistik -davon stärker betroffen sind als andere. Nichtsdestotrotz sind hohe Fluktuationsraten unangenehm und wirken sich negativ auf die Effizienz wie Kosten aus.
Wie Automatisierung wirkungsvoll dazu beitragen kann, die Fluktuation im Bereich der Intra- und Transportlogistik nachhaltig zu minimieren, erfahren Sie im Anschluss kompakt zusammengefasst.
Davor noch ein exklusiver Hinweis für Sie: Wenn Sie generell auf der Suche nach grundsätzlichen Informationen und Antworten zum Einstieg in das Themen-Spektrum „Automatisierung von Intralogistik“ sind, sollten Sie unbedingt auch das kostenfreie Whitepaper berücksichtigen.
Dort erfahren Sie über das Thema „Fluktuation“ hinaus, welche unmittelbar positiven Effekte die Automatisierung der Intralogistik u.a. auch auf die signifikante Erhöhung der Sicherheitsstandards, die Effizienzsteigerung, die Minimierung der Kosten und die Flexibilität bei Änderungen der Produktionslinien hat - ohne dass Sie selbst aufwendige Recherchen betreiben müssen.
Das kostenfreie Whitepaper steht hier zum Download für Sie bereit.
Zurück zur Auswirkung von Automatisierungs-Lösungen auf die Fluktuation:
Fluktuation als risikobedingtes Phänomen
Im Bereich der Intra- und Transportlogistik sind die Gründe für höhere Fluktuationsraten meist körperlicher und mentaler Natur.
Potenziell gefährliche wie körperlich schwere Arbeiten mit hohem Unfall- oder Verletzungsrisiko stellen für alle Logistikarbeiter: innen in physischer wie psychischer Hinsicht eine Belastung dar, die zu häufigen Krankenständen und Schwankungen seitens der Belegschaft führt. Darüber hinaus werden die betroffenen Arbeitsplätze zunehmend als unattraktiv wahrgenommen.
Fluktuation als betriebswirtschaftliches Problem
Mit hohen Fluktuations-Raten und dem Attraktivitätsverlust als Arbeitgeber gehen folglich auch betriebswirtschaftliche Probleme einher, wie
- Steigende Kosten durch Überbrückung, Recruiting und Einarbeitung neuer Arbeitskräfte
- Knowhow-Verlust durch den Abgang von langjährigen Schlüsselkräften
- Produktivitätseinbußen aufgrund mangelnder Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen
- Schwierigkeiten bei der längerfristigen Nachbesetzung
Automatisierung als Lösung gegen Fluktuation
Automatisierung erweist sich auch hinsichtlich der Fluktuation als prädestinierte Lösung, weil sie an allen kritischen Punkten gleichzeitig ansetzt.
Durch die Entlastung – nicht das Ersetzen(!) – Ihrer Mitarbeiter: innen mittels automatisierter und autonomer Transportsysteme - welche nunmehr die Durchführung potenziell gefährlicher wie körperlich schwerer Arbeitsprozesse übernehmen - erhöht sich die betriebliche Sicherheit um einen signifikanten Wert.
Darüber hinaus können Sie die freigewordenen Mitarbeiter: innen durch Umschulung an Positionen mit deutlich höherer Wertschöpfung einsetzen. Außerdem reduzieren automatisierte und autonome Logistik-Systeme die Produktionskosten, wodurch die Arbeitsplätze nachhaltig gesichert werden. Und infolge der gestiegenen Attraktivität als Arbeitgeber können Sie etwaige offene Stellen leicht mit erfahrenen Fachkräften nachbesetzen.
Wie Sie sehen, punktet Automatisierung in puncto Fluktuation als Lösung durch Steigerung der Betriebssicherheit.
Auf welche anderen Ebenen Automatisierung im Bereich der Intralogistik noch unmittelbar und nachhaltig positive Auswirkungen hat, erfahren Sie wie gesagt im bereits oben genannten kostenfreien Whitepaper, das Sie mit einem Klick auf die nachstehende Schaltfläche herunterladen können.
