Vous ne connaissez que trop bien cette situation de par votre expérience en tant que responsable de la logistique d'entreprise : Lorsqu'un nouveau collaborateur rejoint l'équipe, il doit d'abord faire ses preuves pour être pleinement accepté. C'est particulièrement vrai lorsque le nouveau venu est un véhicule de transport automatisé, voire un robot.
Voici un bref résumé de la manière dont vous pouvez faire face aux réticences de vos collaborateurs dans l'intérêt de leur propre sécurité :
La crainte d'être remplacé par des machines préoccupe les travailleurs depuis le début de la "révolution industrielle". Pas tout à fait à tort, comme l'histoire l'a montré depuis.
Plus récemment, la "révolution numérique" a entraîné d'autres changements radicaux dans le monde du travail, notamment par le biais de l'automatisation.
L'automatisation dans les domaines potentiellement dangereux et les processus de travail physiquement difficiles et/ou monotones, comme l'intralogistique, offre des avantages et des améliorations significatifs à tous les employés.
Les solutions intralogistiques automatisées et autonomes représentent une avancée majeure en matière de sécurité, car elles prennent en charge les processus de travail potentiellement dangereux et physiquement difficiles qui, autrement, devraient être effectués par vos employés.
Les travaux dangereux et physiquement difficiles entraînent inévitablement une probabilité plus élevée d'accidents et/ou un risque accru d'usure physique, qui se traduisent à leur tour par des congés de maladie et des pénuries de main-d'œuvre. Les systèmes de transport automatisés et autonomes peuvent les minimiser considérablement.
Le fait de travailler dans des conditions potentiellement dangereuses ou de subir (soi-même) des accidents a inévitablement un impact sur l'ambiance au travail.
En revanche, les conditions de sécurité incomparablement plus élevées qui vont de pair avec les systèmes automatisés et autonomes assurent un climat de travail nettement meilleur et plus efficace et, par conséquent, un taux de rotation du personnel plus faible.
L'automatisation de processus de travail qui étaient auparavant effectués par des travailleurs ne signifie en aucun cas le remplacement du personnel concerné. Au contraire, ces collaborateurs peuvent désormais être employés dans des domaines de travail à plus forte valeur ajoutée grâce à une reconversion.
Un potentiel de performance plus élevé signifie par conséquent des bénéfices plus importants qui assurent la vitalité de votre entreprise.
De cette manière, les solutions intralogistiques automatisées et autonomes contribuent également à préserver les emplois et à garantir la formation initiale et continue qui reste nécessaire.
Vous voyez que l'automatisation de l'intralogistique est également rentable pour vos collaborateurs.
Du point de vue de votre entreprise, le passage à des systèmes de transport automatisés et surtout autonomes est également rentable à bien d'autres niveaux. L'automatisation permet ainsi d' augmenter considérablement l'efficacité, de réduire les coûts, de minimiser la fluctuation des collaborateurs et de créer des avantages commerciaux d'avenir grâce à la flexibilité.
Le fait de travailler dans des conditions potentiellement dangereuses ou de subir (soi-même) des accidents a inévitablement un impact sur l'ambiance au travail.
En revanche, les conditions de sécurité incomparablement plus élevées qui vont de pair avec les systèmes automatisés et autonomes assurent un climat de travail nettement meilleur et plus efficace et, par conséquent, un taux de rotation du personnel plus faible.
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