COMMENT RÉDUIRE LES COÛTS GRÂCE À L'AUTOMATISATION DE LA LOGISTIQUE DE PRODUCTION

Automatisation, Augmentation de L'Efficacité

Pour vous, en tant que responsable de la logistique de production, le thème de l'automatisation tourne bien sûr aussi autour de la question des économies de coûts.

C'est pourquoi vous trouverez ci-dessous un bref aperçu du nombre et de la nature des niveaux auxquels l'automatisation permet de réaliser des économies directes.

Cependant, lorsque l'on parle d'automatisation de l'intralogistique, il ne faut pas se focaliser uniquement sur l'aspect de la réduction des coûts, mais également sur tous les autres avantages qui en découlent directement. 

L'automatisation permet également d'accroître l'efficacité, d'augmenter de manière significative les normes de sécurité, de lutter contre la rotation et de préparer votre entreprise à l'avenir grâce à la flexibilité.

Nous vous conseillons donc de télécharger le livre blanc gratuit, qui vous donnera un aperçu concis et des réponses sur le thème de l'automatisation de la logistique de production, sans que vous ayez à faire de longues recherches.

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Revenons à la question initiale : Comment réduire les coûts grâce à l'automatisation de la logistique de production ?

 

Différences fondamentales

Comme vous le savez, l'automatisation dans le domaine de la logistique de production peut se faire à l'aide de solutions non flexibles – dont font partie les convoyeurs ou les solutions de transport liées à des rails de guidage – ou à l'aide de systèmes de transport agissant de manière autonome.

Ces derniers sont non seulement utilisés de manière nettement plus dynamique, mais ils peuvent également être adaptés de manière incomparablement plus flexible à des processus logistiques modifiés ou à la réorganisation de l'entrepôt. Par rapport à des solutions logistiques inflexibles, cela s'avère être un potentiel d'économie significatif, en particulier à long terme.

De plus, les systèmes autonomes – qui se composent en outre d'unités individuelles indépendantes d'une unité de commande centrale – compensent le risque d'un arrêt complet ; contrairement à la défaillance éventuelle d'un ordinateur central.

Bien entendu, il existe également de nombreux facteurs qui se révèlent être des économies de coûts très directes grâce à l'automatisation.

 

Économie de coûts grâce à une utilisation optimale de l'espace

Les surfaces de stockage inutilisées ainsi que les larges voies de connexion nécessaires aux chariots élévateurs à conducteur occupent beaucoup d'espace qui pourrait être utilisé pour le stockage.

En revanche, les solutions d'intralogistique autonomes intelligentes marquent des points grâce à des entraînements omnidirectionnels qui permettent une utilisation maximale de l'espace et une planification logistique prévoyante.

 

Économie de coûts grâce au fonctionnement continu

Les systèmes de transport autonomes fonctionnent en continu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, ou au moment où vous le jugez le plus efficace. Ils peuvent bien entendu fonctionner en parallèle avec vos collaborateurs/trices et d'autres véhicules.

 

Réduction des coûts grâce à un taux de rotation plus faible

La prise en charge des processus de transport de base par des systèmes logistiques autonomes permet en outre de minimiser les complications et les coûts qui résultent trop souvent de la fluctuation de la main-d'œuvre concernée et des frais consécutifs de recrutement et de formation.

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